Analista en Gestión de Recursos Humanos

Objetivos del curso

Brindar al participante los conocimientos y las herramientas como para desempeñarse en la planificación, desarrollo y dirección de la gestión de los recursos humanos de empresas y organizaciones de todo tipo.

Programa de estudio

Administración Básica
  • Nociones Básicas de Administración
  • Teorías Administrativas
  • Principios de Administración Científica
  • Sistemas
  • Círculos de Calidad
  • Estructura Funcional de la Empresa
  • Comercialización
  • Finanzas
  • Contabilidad
  • Toma de Decisiones
  • Planificación
  • La Gerencia en la Práctica
  • Organización
  • Dirección
  • Liderazgo
  • Coordinación
  • Control
Gestión de los RRHH
  • El ser humano y el trabajo
  • La empresa piramidal
  • Análisis de puestos
  • Planificación de los rrhh
  • La provisión del factor humano
  • Mercado de recursos humanos y mercado laboral
  • Selección de personal
  • Administración de las remuneraciones
  • La formación en la gestión de la empresa
  • Desarrollo del personal
  • Leyes laborales
  • Riesgos en el trabajo
  • El desarrollo organizacional
Economía
  • Economía concepto
  • Los problemas de la sociedad
  • Los mercados
  • La demanda
  • Elasticidad
  • La empresa como ente productivo
  • El Producto bruto interno
  • Demanda agregada
  • El dinero
  • El Comercio Internacional
  • La Inflación
Legislación Laboral A
  • El Derecho
  • Efectos de La Ley
  • Contratos
  • Objeto de la Actividad Laboral
  • El Contrato de Trabajo
  • Derechos y deberes de las partes del contrato de trabajo
  • La Remuneración del Trabajador
  • Salario Mínimo, Vital y Móvil
  • Régimen de Licencias
  • El Trabajo de Mujeres
  • El Trabajo de Menores
  • Duración del Trabajo
  • Desempleo
  • Enfermedades y Accidentes
  • El Fuero Sindical
  • Suspensión del Contrato de Trabajo
  • Indemnización por Despido
Legislación Laboral B
  • Derecho Colectivo
  • Régimen Sindical
  • Convenios Colectivos
  • Clasificación de Conflictos
  • Ley de Ordenamiento Laboral
  • Derecho Administrativo
  • Cooperativas de Trabajo
  • Derecho Internacional del Trabajo
  • Accidentes y Enfermedades
  • Riesgos de Trabajo
  • Derecho de la Seguridad Social
  • Cargas Sociales
  • Monotributo
  • Jubilación Anticipada
  • Ley de Jubilaciones y Pensiones
  • Seguro de Desempleo
  • Trabajadores de la Construcción
  • Asignaciones Familiares
  • Asignación por hijo
  • Asignación por Maternidad
Liquidación de Sueldos y Documentación Laboral
  • La administración del personal
  • Planilla de horarios del personal
  • Incorporación de un empleado
  • Legajo Médico
  • La remuneración
  • Los beneficios sociales
  • Deudas alimentarias
  • Trabajo nocturno
  • Sueldo Anual Complementario
  • Extinción del contrato de trabajo
  • Ley de Impuesto a las ganancias
  • Remuneraciones y Beneficios
  • Paquete salarial o de compensaciones
  • Planes de incentivos eficaces
  • Comportamiento
  • Manual de Conducta
  • Consecuencias de la incorrecta administración de suspensiones
  • El ambiente de trabajo
  • Medidas de prevención y protección
  • Servicio de medicina en el trabajo
  • Ley de asociaciones sindicales
  • Auditoria de RRHH
Taller de Gestión de Recursos Humanos
  • Funciones Básicas Gerenciales
  • Área de RRHH
  • La Planificación de Personal
  • Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo
  • Medios de Selección
  • El Sistema de Capacitación
  • Evaluación del Desempeño
  • Remuneración
  • Tipos de Salarios
  • Valuación de Puestos
  • Medicina Laboral y seguridad e Higiene
  • Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo
  • Ergonomía
Psicología Laboral
  • La naturaleza compleja del hombre
  • Psicología del trabajo
  • Cognición
  • La personalidad
  • Teorías sobre Tipologías
  • El aprendizaje
  • Concepto de motivación y satisfacción laboral
  • Concepto de organización
  • EL individuo, la organización y la carrera
  • El grupo
  • Interacción y redes de comunicación
  • Estilos de dirección y liderazgo
  • Psicopatología del trabajo
  • La selección de personal
  • La evaluación de desempeño
Dinámica de Grupos A
  • Explicar el proceso de formación y desarrollo de los grupos.
  • Grupos formales y grupos informales.
  • Identificar conflictos que pueden aparecer en una organización.
  • Explicitar los factores que influyen en la cohesión de los grupos.
  • Describir y comparar la estructura y los papeles del grupo.
  • Conocer acerca de la Coordinación Grupal.
  • Analizar los problemas de la interacción social.
  • Diferenciar los métodos para el diagnóstico del cambio.
  • Conocer las distintas estrategias para el mejor manejo de la resistencia al cambio.
  • Conocer los pasos a seguir para implementar dinámicas de presentación.
  • Reconocer la interrelación entre la dinámica y su contexto.
  • Conocer los pasos a seguir para implementar dinámicas de producción.
  • Precisar la utilización de técnicas grupales de evaluación.
  • Reconocer la interrelación entre la dinámica y su contexto.
Dinámica de Grupos B
  • Instituciones
  • El individuo frente al grupo
  • Creatividad
  • Juego de las siglas
  • Telegrama corto
  • Proceso de la comunicación
  • Multifeedback
  • Destrezas de la comunicación cara a cara
  • El papel de los grupos en recursos humanos
  • El papel de los dispositivos en los grupos de RR HH
  • Qué es una presentación
  • Método del caso
  • Juegos de Roles
  • Actividades outdoors
  • Actividades e-learning
  • De la educación formal a la empresa
Sistemas de Compensación Laboral
  • Remuneración
  • Compensación
  • Competencia
  • Evaluación de desempeño
  • Criterios para el planeamiento manual de funciones
  • Beneficios
  • Politica y estructura de las remuneraciones
  • Encuestas de sueldos
La Organización
  • La relación organización - contexto
  • Estructura de las organizaciones bases y elementos esenciales
  • Objetivos y metas organizacionales
  • Aprendizaje individual y organizacional
  • Cultura organizacional
  • Etapas en la formación de la cultura
  • Poder
  • Administración del conflicto
  • El concepto de cambio organizacional
Trabajo en Equipo
  • Del grupo al equipo de trabajo
  • Condiciones Organizacionales
  • Equipos Eficaces
  • Roles disfuncionales
  • Selección de integrantes
  • Visión del Equipo
  • Dinámicas de grupo
  • Las reuniones en los equipos de trabajo
  • Rol del líder
  • Liderazgo situacional
  • Naturaleza de los conflictos
  • Gestión constructiva del conflicto
  • Reuniones en los equipos de trabajos
  • Coaching vs. Empowerment