Objetivos del curso
Brindar conocimientos sólidos en la gestión de los recursos humanos de una empresa u organización, aplicables al desempeño de una variedad de puestos de trabajo a nivel gerencial y de supervisión.
Programa de estudio
Gestión de los RRHH
- El ser humano y el trabajo
- La empresa piramidal
- Análisis de puestos
- Planificación de los rrhh
- La provisión del factor humano
- Mercado de recursos humanos y mercado laboral
- Selección de personal
- Administración de las remuneraciones
- La formación en la gestión de la empresa
- Desarrollo del personal
- Leyes laborales
- Riesgos en el trabajo
- El desarrollo organizacional
Derecho Laboral
- Introducción al Derecho
- Atributos de la Personalidad
- Derecho Comercial
- El Acto de Comercio
- Sociedades Comerciales
- Contrato de Trabajo
- Modalidades de Contrato
- El Principio de la Estabilidad Laboral
- Extinción de la Relación Laboral
- Contrato de Trabajo Agrario
- Efectos del Contrato de Trabajo Agrario
Liquidación de Sueldos y Documentación Laboral
- La administración del personal
- Planilla de horarios del personal
- Incorporación de un empleado
- Legajo Médico
- La remuneración
- Los beneficios sociales
- Deudas alimentarias
- Trabajo nocturno
- Sueldo Anual Complementario
- Extinción del contrato de trabajo
- Ley de Impuesto a las ganancias
- Remuneraciones y Beneficios
- Paquete salarial o de compensaciones
- Planes de incentivos eficaces
- Comportamiento
- Manual de Conducta
- Consecuencias de la incorrecta administración de suspensiones
- El ambiente de trabajo
- Medidas de prevención y protección
- Servicio de medicina en el trabajo
- Ley de asociaciones sindicales
- Auditoria de RRHH
Taller de Gestión de Recursos Humanos
- Funciones Básicas Gerenciales
- Área de RRHH
- La Planificación de Personal
- Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo
- Medios de Selección
- El Sistema de Capacitación
- Evaluación del Desempeño
- Remuneración
- Tipos de Salarios
- Valuación de Puestos
- Medicina Laboral y seguridad e Higiene
- Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo
- Ergonomía
Psicología Laboral
- La naturaleza compleja del hombre
- Psicología del trabajo
- Cognición
- La personalidad
- Teorías sobre Tipologías
- El aprendizaje
- Concepto de motivación y satisfacción laboral
- Concepto de organización
- EL individuo, la organización y la carrera
- El grupo
- Interacción y redes de comunicación
- Estilos de dirección y liderazgo
- Psicopatología del trabajo
- La selección de personal
- La evaluación de desempeño
Dinámica de Grupos A
- Explicar el proceso de formación y desarrollo de los grupos.
- Grupos formales y grupos informales.
- Identificar conflictos que pueden aparecer en una organización.
- Explicitar los factores que influyen en la cohesión de los grupos.
- Describir y comparar la estructura y los papeles del grupo.
- Conocer acerca de la Coordinación Grupal.
- Analizar los problemas de la interacción social.
- Diferenciar los métodos para el diagnóstico del cambio.
- Conocer las distintas estrategias para el mejor manejo de la resistencia al cambio.
- Conocer los pasos a seguir para implementar dinámicas de presentación.
- Reconocer la interrelación entre la dinámica y su contexto.
- Conocer los pasos a seguir para implementar dinámicas de producción.
- Precisar la utilización de técnicas grupales de evaluación.
- Reconocer la interrelación entre la dinámica y su contexto.
Dinámica de Grupos B
- Instituciones
- El individuo frente al grupo
- Creatividad
- Juego de las siglas
- Telegrama corto
- Proceso de la comunicación
- Multifeedback
- Destrezas de la comunicación cara a cara
- El papel de los grupos en recursos humanos
- El papel de los dispositivos en los grupos de RR HH
- Qué es una presentación
- Método del caso
- Juegos de Roles
- Actividades outdoors
- Actividades e-learning
- De la educación formal a la empresa
Sistemas de Compensación Laboral
- Remuneración
- Compensación
- Competencia
- Evaluación de desempeño
- Criterios para el planeamiento manual de funciones
- Beneficios
- Politica y estructura de las remuneraciones
- Encuestas de sueldos
La Organización
- La relación organización - contexto
- Estructura de las organizaciones bases y elementos esenciales
- Objetivos y metas organizacionales
- Aprendizaje individual y organizacional
- Cultura organizacional
- Etapas en la formación de la cultura
- Poder
- Administración del conflicto
- El concepto de cambio organizacional
Trabajo en Equipo
- Del grupo al equipo de trabajo
- Condiciones Organizacionales
- Equipos Eficaces
- Roles disfuncionales
- Selección de integrantes
- Visión del Equipo
- Dinámicas de grupo
- Las reuniones en los equipos de trabajo
- Rol del líder
- Liderazgo situacional
- Naturaleza de los conflictos
- Gestión constructiva del conflicto
- Reuniones en los equipos de trabajos
- Coaching vs. Empowerment