Diplomado en Recursos Humanos

Objetivos del curso

Brindar conocimientos sólidos en la gestión de los recursos humanos de una empresa u organización, aplicables al desempeño de una variedad de puestos de trabajo a nivel gerencial y de supervisión.

Programa de estudio

Gestión de los RRHH
  • El ser humano y el trabajo
  • La empresa piramidal
  • Análisis de puestos
  • Planificación de los rrhh
  • La provisión del factor humano
  • Mercado de recursos humanos y mercado laboral
  • Selección de personal
  • Administración de las remuneraciones
  • La formación en la gestión de la empresa
  • Desarrollo del personal
  • Leyes laborales
  • Riesgos en el trabajo
  • El desarrollo organizacional
Derecho Laboral
  • Introducción al Derecho
  • Atributos de la Personalidad
  • Derecho Comercial
  • El Acto de Comercio
  • Sociedades Comerciales
  • Contrato de Trabajo
  • Modalidades de Contrato
  • El Principio de la Estabilidad Laboral
  • Extinción de la Relación Laboral
  • Contrato de Trabajo Agrario
  • Efectos del Contrato de Trabajo Agrario
Liquidación de Sueldos y Documentación Laboral
  • La administración del personal
  • Planilla de horarios del personal
  • Incorporación de un empleado
  • Legajo Médico
  • La remuneración
  • Los beneficios sociales
  • Deudas alimentarias
  • Trabajo nocturno
  • Sueldo Anual Complementario
  • Extinción del contrato de trabajo
  • Ley de Impuesto a las ganancias
  • Remuneraciones y Beneficios
  • Paquete salarial o de compensaciones
  • Planes de incentivos eficaces
  • Comportamiento
  • Manual de Conducta
  • Consecuencias de la incorrecta administración de suspensiones
  • El ambiente de trabajo
  • Medidas de prevención y protección
  • Servicio de medicina en el trabajo
  • Ley de asociaciones sindicales
  • Auditoria de RRHH
Taller de Gestión de Recursos Humanos
  • Funciones Básicas Gerenciales
  • Área de RRHH
  • La Planificación de Personal
  • Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo
  • Medios de Selección
  • El Sistema de Capacitación
  • Evaluación del Desempeño
  • Remuneración
  • Tipos de Salarios
  • Valuación de Puestos
  • Medicina Laboral y seguridad e Higiene
  • Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo
  • Ergonomía
Psicología Laboral
  • La naturaleza compleja del hombre
  • Psicología del trabajo
  • Cognición
  • La personalidad
  • Teorías sobre Tipologías
  • El aprendizaje
  • Concepto de motivación y satisfacción laboral
  • Concepto de organización
  • EL individuo, la organización y la carrera
  • El grupo
  • Interacción y redes de comunicación
  • Estilos de dirección y liderazgo
  • Psicopatología del trabajo
  • La selección de personal
  • La evaluación de desempeño
Dinámica de Grupos A
  • Explicar el proceso de formación y desarrollo de los grupos.
  • Grupos formales y grupos informales.
  • Identificar conflictos que pueden aparecer en una organización.
  • Explicitar los factores que influyen en la cohesión de los grupos.
  • Describir y comparar la estructura y los papeles del grupo.
  • Conocer acerca de la Coordinación Grupal.
  • Analizar los problemas de la interacción social.
  • Diferenciar los métodos para el diagnóstico del cambio.
  • Conocer las distintas estrategias para el mejor manejo de la resistencia al cambio.
  • Conocer los pasos a seguir para implementar dinámicas de presentación.
  • Reconocer la interrelación entre la dinámica y su contexto.
  • Conocer los pasos a seguir para implementar dinámicas de producción.
  • Precisar la utilización de técnicas grupales de evaluación.
  • Reconocer la interrelación entre la dinámica y su contexto.
Dinámica de Grupos B
  • Instituciones
  • El individuo frente al grupo
  • Creatividad
  • Juego de las siglas
  • Telegrama corto
  • Proceso de la comunicación
  • Multifeedback
  • Destrezas de la comunicación cara a cara
  • El papel de los grupos en recursos humanos
  • El papel de los dispositivos en los grupos de RR HH
  • Qué es una presentación
  • Método del caso
  • Juegos de Roles
  • Actividades outdoors
  • Actividades e-learning
  • De la educación formal a la empresa
Sistemas de Compensación Laboral
  • Remuneración
  • Compensación
  • Competencia
  • Evaluación de desempeño
  • Criterios para el planeamiento manual de funciones
  • Beneficios
  • Politica y estructura de las remuneraciones
  • Encuestas de sueldos
La Organización
  • La relación organización - contexto
  • Estructura de las organizaciones bases y elementos esenciales
  • Objetivos y metas organizacionales
  • Aprendizaje individual y organizacional
  • Cultura organizacional
  • Etapas en la formación de la cultura
  • Poder
  • Administración del conflicto
  • El concepto de cambio organizacional
Trabajo en Equipo
  • Del grupo al equipo de trabajo
  • Condiciones Organizacionales
  • Equipos Eficaces
  • Roles disfuncionales
  • Selección de integrantes
  • Visión del Equipo
  • Dinámicas de grupo
  • Las reuniones en los equipos de trabajo
  • Rol del líder
  • Liderazgo situacional
  • Naturaleza de los conflictos
  • Gestión constructiva del conflicto
  • Reuniones en los equipos de trabajos
  • Coaching vs. Empowerment