Objetivos del Curso
Capacitar a los alumnos con sólidos conocimientos en la gestión de recursos humanos aplicables en diferentes organizaciones. Parte de este aprendizaje va desde el derecho laboral, liquidación de sueldos, psicología laboral y sistemas de compensación, hasta la dinámica de grupos y el trabajo en equipo.
Programa de Estudio
Gestión de los Recursos Humanos
- El Ser Humano y el Trabajo
- La Empresa Piramidal
- Análisis de Puestos
- Planificación de los RRHH
- La Provisión del Factor Humano
- Mercado de Recursos Humanos y Mercado Laboral
- Selección de Personal
- Administración de las Remuneraciones
- La Formación en la Gestión de la Empresa
- Desarrollo del Personal
- Leyes Laborales
- Riesgos en el Trabajo
- El Desarrollo Organizacional
Derecho Laboral
- Introducción al Derecho
- Atributos de la Personalidad
- Derecho Comercial
- El Acto de Comercio
- Sociedades Comerciales
- Contrato de Trabajo
- Modalidades de Contrato
- El Principio de la Estabilidad Laboral
- Extinción de la Relación Laboral
- Contrato de Trabajo Agrario
- Efectos del Contrato de Trabajo Agrario
Liquidación de Sueldos y Documentación Laboral
- La Administración del Personal
- Planilla de Horarios del Personal
- Incorporación de un Empleado
- Legajo Médico
- La Remuneración
- Los Beneficios Sociales
- Deudas Alimentarias
- Trabajo Nocturno
- Sueldo Anual Complementario
- Extinción del Contrato de Trabajo
- Remuneraciones y Beneficios
- Paquete Salarial o de Compensaciones
- Planes de Incentivos Eficaces
- Comportamiento
- Manual de Conducta
- Consecuencias de la incorrecta Administración de Suspensiones
- El Ambiente de Trabajo
- Medidas de Prevención y Protección
- Servicio de Medicina en el Trabajo
- Ley de Asociaciones Sindicales
- Auditoría de RRHH
Taller de Gestión de Recursos Humanos
- Funciones Básicas Gerenciales
- Área de RRHH
- La Planificación de Personal
- Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo
- Medios de Selección
- El Sistema de Capacitación
- Evaluación del Desempeño
- Remuneración
- Tipos de Salarios
- Valuación de Puestos
- Medicina Laboral y Seguridad e Higiene
- Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo
- Ergonomía
Psicología Laboral
- La Naturaleza Compleja del Hombre
- Psicología del Trabajo
- Cognición
- La Personalidad
- Teorías sobre Tipologías
- El Aprendizaje
- Concepto de Motivación y Satisfacción Laboral
- Concepto de Organización
- El Individuo, la Organización y la Carrera
- El Grupo
- Interacción y Redes de Comunicación
- Estilos de Dirección y Liderazgo
- Psicopatología del Trabajo
- La Selección de Personal
- La Evaluación de Desempeño
Dinámica de Grupos A
- Explicar el Proceso de Formación y Desarrollo de los Grupos
- Grupos Formales y Grupos Informales
- Identificar Conflictos que pueden aparecer en una Organización
- Explicitar los Factores que influyen en la Cohesión de los Grupos
- Describir y comparar la Estructura y los Papeles del Grupo
- Conocer acerca de la Coordinación Grupal
- Analizar los Problemas de la Interacción Social
- Diferenciar los Métodos para el Diagnóstico del Cambio
- Conocer las distintas Estrategias para el mejor Manejo de la Resistencia al Cambio
- Conocer los Pasos a Seguir para Implementar Dinámicas de Presentación
- Reconocer la Interrelación entre la Dinámica y su Contexto
- Conocer los Pasos a Seguir para Implementar Dinámicas de Producción
- Precisar la Utilización de Técnicas Grupales de Evaluación
- Reconocer la Interrelación entre la Dinámica y su Contexto
Dinámica de Grupos B
- Instituciones
- El Individuo frente al Grupo
- Creatividad
- Juego de las Siglas
- Telegrama Corto
- Proceso de la Comunicación
- Multifeedback
- Destrezas de la Comunicación Cara a Cara
- El Papel de los Grupos en RRHH
- El Papel de los Dispositivos en los Grupos de RRHH
- Qué es una Presentación
- Método del Caso
- Juegos de Roles
- Actividades Outdoors
- Actividades e-learning
- De la Educación Formal a la Empresa
Sistemas de Compensación Laboral
- Remuneración
- Compensación
- Competencia
- Evaluación de Desempeño
- Criterios para el Planeamiento Manual de Funciones
- Beneficios
- Politica y Estructura de las Remuneraciones
- Encuestas de Sueldos
La Organización
- La Relación Organización - Contexto
- Estructura de las Organizaciones Bases y Elementos Esenciales
- Objetivos y Metas Organizacionales
- Aprendizaje Individual y Organizacional
- Cultura Organizacional
- Etapas en la Formación de la Cultura
- Poder
- Administración del Conflicto
- El Concepto de Cambio Organizacional
Trabajo en Equipo
- Del Grupo al Equipo de Trabajo
- Condiciones Organizacionales
- Equipos Eficaces
- Roles Disfuncionales
- Selección de Integrantes
- Visión del Equipo
- Dinámicas de Grupo
- Las Reuniones en los Equipos de Trabajo
- Rol del Líder
- Liderazgo Situacional
- Naturaleza de los Conflictos
- Gestión Constructiva del Conflicto
- Reuniones en los Equipos de Trabajo
- Coaching vs Empowerment
Evaluación
La evaluación final consiste en un instrumento o prueba de múltiple opción, cuyo objetivo es valorar la adquisición de las bases conceptuales y procedimentales, las primeras referentes a conceptos, teorías, principios y aplicación de técnicas y las segundas referentes a los procesos a seguir para la concreción de tareas. Se valora, en resumen, los conocimientos adquiridos, más no las potenciales destrezas psicomotrices que pudiese construir el participante en su proceso autónomo de experimentación y repetición.
Perfil de Ingreso Sugerido
Nivel educativo equivalente a secundario completo.